Yapay Zekanın (YZ) Kurumsal Benimsenmesinde Fransa’nın Gerisinde Kalması
Son Bpifrance araştırmasına göre, Fransız şirketlerinin yalnızca %30-40’ı yapay zeka teknolojilerini kullanmakta veya geliştirmektedir. Bu rakam, diğer gelişmiş ekonomilere kıyasla önemli bir geriliği ortaya koymaktadır. Syntec Conseil tarafından düzenlenen yuvarlak masa toplantısının açılış konuşmasında Ulusal Yapay Zeka Koordinatörü Guillaume Avrin, "YZ konusundaki anlatıyı değiştirmeli ve özellikle iş kaybı korkularını gidermeliyiz" diye vurguladı. Yuvarlak masada bulunan konuşmacılar, bu hedefe ulaşmak için argümanlar sundular.
Optimizasyon ve Verimlilik için Bir kaldıraç
YZ, günümüzde işletmelerin rekabet gücünü ve dayanıklılığını güçlendirmek için vazgeçilmez bir stratejik kaldıraç olarak öne çıkmaktadır. Yuvarlak masa toplantısında bu konuda ilham verici örnekler sunuldu. Örneğin, France Travail, Mistral AI ile bir ortaklık açıkladı ve yıllardır verimliliği optimize etmek, veri analizlerini hassaslaştırmak ve iş arayanların işlerle eşleştirilmesinde etkinliği artırmak için YZ’den yararlanmaktadır. Diğer yandan Ipsos, iş birlikçiler için inovasyonu ve yaratıcılığı destekleyerek karar verme süreçlerini hızlandıran bir platform geliştirdi. L’Oréal’de ise strateji, "güven çerçevesi oluşturmak, herkesi eğitmek ve değer sağlamak için birkaç kullanım durumuna odaklanmak" olmuştur. Kuruluş Geliştirme Direktörü Isabelle Guyony-Hovasse, kullanımların güvenliğini sağlama ve siber riskleri azaltma ihtiyacına dikkat çekti.
Benimseme İçin Temel Dayanaklar: Eğitim ve İnsan Gözetimi
Tüm konuşmacılar, insan faktörünün benimsemenin merkezinde yer aldığı konusunda hemfikir oldular. BearingPoint’te nesiller arası bilgi paylaşımını destekleyen tersine mentorluk, France Travail’de haftalık IAfterworks etkinlikleri veya Ipsos’ta farklı meslek gruplarından Yapay Zeka Şampiyonlarının deneyimlerini paylaşmaları gibi mekanizmalar, kullanım dönüşümünü desteklemektedir. Bruno Maillot, Sopra Steria Next’te AI for Business Uygulama Direktörü olarak, "teknolojileri test eden ve ardından geri bildirimlerini meslektaşlarıyla paylaşan teknoloji meraklılarından" bahsederek, akran tavsiyeleri ve iyi uygulama paylaşımının değerli kaldıraçlar olduğunu vurguladı.
Kullanımın denetlenmesi, başarının şartı olmaya devam etmektedir: "Gizlilik, şeffaflık, kaynakların makul kullanımı ve insan gözetimi konularında taviz vermeyeceğiz" diyor BearingPoint’ten (Syntec Conseil Yönetim Kurulu Üyesi) Axelle Paquer. Örneğin, işe alımda "YZ bize analiz etmede yardımcı olacak, ancak adayı seçip işe alma kararı her zaman insana ait olacaktır" diye ekliyor Aravati’den (Syntec Conseil Yönetim Kurulu Üyesi) Hymane Ben Aoun-Fleury. Bunlar, önyargıları önlemek ve adil ve etik seçimler sağlamak için zorunluluklardır. Konuşmacılar, YZ’nin ürettiği sonuçların potansiyelini tam olarak kullanmanın şartı olan eleştirel bir bakış açısını geliştirmek için bilinçli eğitim ihtiyacı konusunda hemfikir oldular.
Danışmanlık Şirketlerinin Önemli Rolü
Danışmanlık şirketleri, özellikle de kullanım kültürünü yayma rolleri nedeniyle, YZ dönüşümünün merkezinde yer almaktadır. Syntec Conseil ve üyeleri, hazırlanan "Yapay Zekanın Sorumlu Kullanımı Manifestosu" ile sürekli eğitim ve farkındalık yaratmayı, daha bilinçli kararlar için insan destekli YZ’yi teşvik etmeyi ve etik ve güvenli bir evrim için iyi uygulamaları paylaşmayı taahhüt etmektedirler.
