Meta’nın Gizli "Yeniden İşe Alınamaz" Listeleri: Ayrılan Çalışanlar İçin Bir Kara Delik mi?
Meta, devasa bir şirket olarak, bünyesinde barındırdığı karmaşıklık ve inceliklerle sık sık gündeme geliyor. Son zamanlarda ortaya çıkan bir iddia ise, şirketin iç işleyişine dair yeni bir boyut kazandırıyor: Meta’nın, eski çalışanlarını gizlice "yeniden işe alınamaz" listelerine aldığı yönündeki söylentiler. Bu liste, şirketten ayrılan ve tekrar başvurduklarında neden reddedildiklerini anlamayan eski çalışanlar arasında büyük bir merak ve hayal kırıklığı yaratmış durumda.
Business Insider’ın yaptığı araştırmaya göre, Meta’nın bu türden gizli listeler tuttuğu ve bu listelerde yer alan kişilerin şirkete geri dönmeleri engellendiği iddia ediliyor. Daha da ilginci, bazı eski çalışanların, eski yöneticileri tarafından tekrar işe alınmaları için teşvik edildikleri, hatta görüşmelere çağrıldıkları, ancak daha sonra işe alım uzmanları tarafından "yeniden işe alınamaz" listesinde oldukları tespit edilince aniden ortadan kayboldukları belirtiliyor.
Eski çalışanların en büyük şikayeti ise, bu listelere neden alındıklarına dair hiçbir bilgi verilmemesi. Bazıları, işe alım uzmanlarını defalarca kez sıkıştırarak ancak bu listelerde olduklarını öğrenebilmiş. Bu durum, çalışanlar arasında büyük bir güvensizlik ortamı yaratırken, şirketin şeffaflık ilkesiyle ne kadar çeliştiği sorusunu da akıllara getiriyor.
Meta, 2022 ve 2023 yıllarında büyük çaplı işten çıkarmalar yaparak on binlerce çalışanını kaybetti. Şirket, bu hamlelerin amacı olarak daha "yalın ve verimli" bir yapıya kavuşmayı gösterdi. Ancak, işten çıkarılan bazı eski çalışanlar, Meta’yı çok sevdikleri için değil, sunduğu yüksek maaşlar nedeniyle tekrar başvurmayı düşündüklerini belirtiyor. Bir eski çalışan, Business Insider’a yaptığı açıklamada, "Meta, hayatımda çalıştığım en kötü şirket. Ama aynı zamanda en iyi maaşı da onlar veriyor. Birkaç yıl daha orada çalışıp para biriktirebilsem, kesinlikle yapardım" diyor.
Ne yazık ki, bu düşüncedeki birçok çalışan, başvuru süreçlerinde hayal kırıklığına uğramış durumda. Daha önceki performansları yüksek olmasına ve herhangi bir yanlış davranışta bulunmamalarına rağmen, "yeniden işe alınamaz" listesinde oldukları için reddedilmişler. Görünüşe göre, bu listelere girmek oldukça kolay. Bazı çalışanlar, birilerinin onları sevmemesi veya Meta’nın standartlarını yükseltmesi gibi sebeplerle listeye alınmış olabileceğini düşünüyor. Meta ise, bu listelere kimlerin eklendiği konusunda kontroller ve denetimler olduğunu iddia ediyor.
İnsan kaynakları uzmanları, bu türden listelerin, büyük şirketlerde yaygın bir uygulama olmadığını belirtiyor. Google’ın 10 yıl boyunca insan kaynakları yöneticiliğini yapan Lazlo Bock, bu türden "engelleme listeleri"nin "çok, çok nadir" olduğunu söylüyor. Bock, "Ben, bir şirketin eski çalışanları için ‘yeniden işe alınamaz’ şeklinde bir ibare kullandığını hiç duymadım. Çünkü, eski çalışan iyi veya ortalama bir performans sergilemişse, şirketinizi ve kültürünüzü bilen birini, yeni birine tercih edersiniz" diye ekliyor.
Bu tür listelerin tutulması, ayrımcılık içermediği sürece yasal olarak herhangi bir sorun teşkil etmiyor. Yani, listede yer alan kişilerin çoğunluğu, belirli bir etnik kökene veya cinsiyete ait değilse, Meta’nın bu listeleri tutma özgürlüğü bulunuyor. Ancak, bu durum, listelerde yer alan ve nedenini bilmeyen eski çalışanlar için oldukça üzücü ve adaletsiz bir durum yaratıyor. Şirket, bu konuda herhangi bir açıklama yapmaktan kaçındığı için, çalışanların herhangi bir başvuru yapma şansı da bulunmuyor.
Bu durumun, Meta’nın kurumsal imajına zarar verdiği açık. Şirket, çalışanlarına karşı daha şeffaf ve adil bir tutum sergilemeli ve bu türden uygulamaların gerekçelerini açıkça belirtmelidir. Aksi takdirde, Meta’nın çalışanları arasında güven kaybı yaşaması kaçınılmaz olacaktır.
Eğer Meta’dan bu konu hakkında daha iyi bir açıklaması olan varsa, lütfen bizimle iletişime geçsin. Bu olguya dair daha fazla bilgi edinmek istiyoruz.
Bu olay, şirketlerin çalışanlarına karşı tutumunun ne kadar önemli olduğunu bir kez daha gözler önüne seriyor. Çalışanların haklarını koruyan, onlara değer veren ve şeffaf bir iletişim kuran şirketler, uzun vadede daha başarılı olacaklardır. Aksi takdirde, çalışanların güvenini kaybederek, yetenekli insanları bünyelerinde tutmakta zorlanacaklardır. Meta’nın bu durumdan ders çıkarması ve daha adil bir yönetim anlayışı benimsemesi, hem çalışanları hem de şirket için en doğru adım olacaktır.
